青莲激励机制

青莲以“谦虚、创新、团结、奋进”的企业精神，以“有德有才破格重用，有德无才 培养使用，有才无德 限制录用，无德无才 坚决不用”的用人之道。坚持“公开、公平、公正”原则。倡导“个人与企业共同发展，追求企业需要和成就员工的最佳结合”。给每一位员工提供晋升的平台与成长的空间，以“树先进”的方式，激励每一位员工，听取每一位员工的合理化建议，提升员工共同参与企业发展的积极性。

一．晋升平台

    青莲为每一位员工提供晋升的平台与成长的空间，开展内部竞聘，将晋升的机会优先提供内部员工，秉着“公平、公正、公开”的原则实行内部竞聘测试及演讲，结合“适岗适才”的原则，将优秀的员工放到更合适的岗位上去。

二．合理化建议

    青莲设立合理化建议箱及总经理信箱，设立合理化建议奖金，鼓励每一位员工关心企业的发展，欢迎他们提出合理化建议，共同推进企业的发展。

三．每月之星、优秀员工评选

    青莲鼓励每一位优秀的员工，每月对基层岗位表现优秀的员工，推选为“每月之星”，对年度优秀的员工，推选为年度“优秀员工”。让青莲每一位优秀的员工都得到认可，树立楷模与榜样。

四．突出贡献评选

    青莲的发展离不开员工的贡献，对当年度为企业发展作出突出贡献的员工，由总经理亲自授予“突出贡献奖”荣誉证书，以感谢员工为企业所作出的贡献。